En tant qu’ancien responsable de laboratoire de pâtisserie, de magasin d’alimentation, de matériaux, de logistique, j’ai toujours été confronté au choc des différences quelles qu’elles soient.
Pour arriver à faire en sorte que tout tourne correctement, plutôt que de dire je vire untel et j’en embauche un autre qui me ressemble et me comprends, je me suis posé la question de savoir comment est-ce que je fais pour que tout le monde travaille ensemble. C’est simple, il suffit d’écouter l’autre et que l’autre nous écoute. Chacun a ses contraintes, ses peurs, ses croyances, ses désirs.
Apprendre à écouter activement est un gain de temps pour tout Manager. Il pourra ensuite mettre en œuvre l’accompagnement idéal pour tous ses collaborateurs.
L’intégration de la diversité, à l’heure de la mondialisation, est un passage obligatoire pour faire vivre et faire réussir vos entreprises.
L’intégration de la diversité, c’est l’abolition des références par l’âge, le sexe, la culture, la langue d’origine, l’accent, la religion, le handicap, l’orientation sexuelle des individus…
L’intégration de la diversité devient indispensable à chaque entreprise, quelle soit implantée au niveau local, départemental où même national et international.
L’intégration de la diversité doit être portée, motivée par chaque « Manager » auprès de tous ses collaborateurs qui eux doivent le véhiculer tout autour d’eux.
L’intégration de la diversité peut et doit se faire partout et par tous.
L’intégration de la diversité c’est apprendre de la différence de l’autre pour mieux évoluer ensemble et individuellement.
L’intégration de la diversité c’est une réussite et une richesse pour vous, votre entreprise, vos managers, vos équipes, vos collaborateurs et aussi pour vos clients.
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Type de pédagogie :
- Prise de conscience de la différence.
- Analyse des comportements
- Implication des stagiaires (travail d’équipe)
- Mise en situation
Programme :
- Qu'est-ce que la diversité?
- Le rôle de chacun
- Comment aborder la diversité?
- Comment responsabiliser la personne à intégrer?
- Comment motiver?
- Etablissement des règles du jeu de l'intégration
- Création de la charte de l'accompagnement
Objectif :
L’accompagnement d’une personne à l’intégration, demande une certaine réflexion sur soi et sur l’autre. Nous sommes tous plus où moins réceptifs à la « différence » de l’autre et avons tous des réactions, des comportements différents également. Au final, qui est différent par rapport à l’autre ?
Se poser les bonnes questions pour soi et ensuite être en mesure de s’adapter à l’autre quel qu’il soit, avec sa différence, dans le but de l’amener à se responsabiliser, s’intégrer et faire évoluer son entreprise.
L’objectif est qu’à la fin de cette formation, les stagiaires auront une perception et une vision nouvelle de la diversité, performante, et posséderont des outils leur permettant de mieux l’appréhender et ainsi mieux communiquer avec la ou les personnes à intégrer dans l’entreprise.
Nous adaptons notre formation aux besoins de votre entreprise.
Pour tous renseignements ou rendez-vous, contactez :
Gilles JOLIVET
Tel : 01.30.64.11.26
Port : 06.23.81.92.27
